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【特训营】记好美家地板终端零售手册导入特训营圆满结营

texunying】2018-8-31发表: 记好美家地板终端零售手册导入特训营圆满结营
当下市场如何赋能终端,如何传递品牌内涵?8月21日-23日,中国建材营销研究好美家地板《赋能终端乘势而上——好美家地板终端零售手册导入训练营》圆满结营,参训的所有家人,收获满满,满载而归。(

    记好美家地板终端零售手册导入特训营圆满结营

当下市场如何赋能终端,如何传递品牌内涵?8月21日-23日,中国建材营销研究&好美家地板《赋能终端 乘势而上——好美家地板终端零售手册导入训练营》圆满结营,参训的所有家人,收获满满,满载而归。

(图片来源:好美家地板供稿)

一、赋能终端 构建终端知识体系

此次培训由中国建材营销研究院副院长陆金振老师全程授课,陆老师基于《好美家地板终端零售手册》,结合当下营销趋势、终端客流断崖式减少、成本无限制上升等终端实际运营问题,陆老师给出了高效终端的建设方法。

(图片来源:好美家地板供稿)

1.知识体系的精彩讲授

陆老师三天课程,从产品围绕专属品牌话术、卖点话术的2445讲解、产品话术、销售话术等多个维度,进行精彩授课。

如何将产品讲的生动、将卖点传递给客户,痛点讲解、fabe讲解方法等,一些实用落地话术与方法大家受益匪浅。

(图片来源:好美家地板供稿)

这些销售过程中最常见的实际问题,在课程中,陆老师结合手册,旁征博引,用案例、用现场实证、人员演练等方法,现场讲解。

(图片来源:好美家地板供稿)

2.落地工具的系统训练

精彩的知识离不开落地的工具,落地才是根本。

此次培训,好美家总部运营团队将工具全部带到会场,白天努力学习,晚上刻苦训练,每天掌握学习内容。

所有参训伙伴,熟练掌握,评委老师一一考评,不通关不下班。

▲工具训练人人过关

▲流程逼单演练,不通关不下班

3.管理方法的高效学习

客户如何跟踪,团队如何建设,如何达成目标,门店会议怎么开好,执行力如何更强?围绕这些门店终端实际问题,陆老师跟大家分享。

管理是提升门店效率的关键,管理流程与方法也是终端标准化的重要体现,所以我们不但现场学,而且学到就要用到。

(图片来源:好美家地板供稿)

二:乘势而上 锤炼精兵乘势出击

此次课程设置更贴近实战,从讲授与训练、背诵与演练、培训与观摩、学习知识与团队建设结合等等。

在课程整个过程中,都在体现着此次培训锤炼精兵,乘势而上的目标追求。

大家团队的建设,团队士气展示,团队演练过关,pk激励进行,让大家收获的不仅是知识,更多是团队的精神、pk的意识、训练的方法。

为了更加效率的学习,建材营销研究院朱老师带领大家,竞技互动、竞猜游戏,等让大家气氛热烈,激情满满的学习。

(图片来源:好美家地板供稿)

三天两夜的培训很快就结束了,但对于好美家的家人们,新的时期才刚刚开始。好美家地板董事长再次勉励大家学以致用,将陆老师的授课内容与手册落地到终端,再创佳绩!

(图片来源:好美家地板供稿)

▲好美家地板董事长罗总激情致辞

(图片来源:好美家地板供稿)

相信此次参训伙伴带着信心、带着知识、带着工具回到门店,在接下来的业绩冲刺中,定能乘势而上,全力出击,掀起地板行业的销售风暴。

他们也好像好美家的品牌精神的一粒种子,将所学知识、好美家的精神,带到全国各个门店和伙伴,带给千万的消费者。

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(【texunying】更新:2018/8/31 21:42:18)
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